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本科畢業實習調研報告
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  • 車床撥叉加工工藝及夾具設計二、調研方式
    調研時間:2018年3月5日-2018年3月23日。
    調研形式:現場調研、圖書館查閱資料、網上調研。
    調研單位:齊重數控裝備股份有限公司。
    三、實習調研單位
    齊重數控裝備股份有限公司(簡稱齊重數控),前身為齊齊哈爾第一機床廠,始建于1950年,是國家一五時期重點建設的156個項目之一,為我國機床行業大型重點骨干企業和行業排頭兵企業。2007年末,浙江天馬軸承股份有限公司與齊重數控進行了戰略重組,重組后的齊重數控為上市公司天馬股份的全資子公司。公司占地面積106萬平方米,建筑面積42萬平方米,現有員工4000余人,企業擁有雄厚的生產制造能力,擁有柔性加工線、柔性加工單元等國內外高精尖設備2000余臺套。經過多年的持續發展,公司現有10個裝配車間,15個機加車間。目前,年生產各類機床能力在1500臺左右,自建廠以來,累計生產各類機床4萬多臺套。
    公司主導產品以立、臥式重型機床為主,同時擁有重型深孔鉆鏜床、鐵路車床、軋輥車床、曲軸車床、落地銑鏜床、立式磨床、立式銑齒機床、滾齒機床等10大類、26個系列、600多個品種的機床產品。公司的一大批產品已經達到了世界先進水平,設計結構合理、生產技術先進,并且全部擁有自主知識產權。公司能夠生產亞洲最大的數控立式車床加工直徑達25米,工件最大承重600噸;臥式車床最大加工直徑達6.3米,最大加工長度為18米。國內機床產品市場占有率達到50%。
    齊重數控在的管理與發展方面做出重大努力。
    一是加強體制改革。2000年,企業成功組建了股份公司,實現了股權多元化,對二級經營單位實行以資產為紐帶的多種資產經營責任制,對經營者和高級藍領實行年薪制,建立現代企業的分配機制,樹立了以人為本的管理觀念,2007年12月,企業與天馬股份成功實現了戰略重組,為企業的發展注入了新的活力,樹立了立足于長遠的企業管理平臺,為進一步提高企業的核心競爭力奠定了基礎。
    二是完善現代企業管理制度。幾年來,齊重數控建立起了符合現代企業管理要求的管理制度體系和各項工作標準,并通過全面實施精細化管理,以及內部市場化體系的規范運作,使齊重數控的管理水平和經濟效益得到全面提升。齊重數控率先在全國業界實行市場化目標管理責任制,將市場機制引入企業內部,將科研項目、材料消耗、工藝技術、生產管理等可控成本目標量化到車間、班組、個人,并納入經濟指標考核,按照預算標準,實行節獎超罰,調動職工積極性。
    三是全面推行制造標準化。為了進一步提高生產管理水平,不斷提高產品質量,齊重數控正積極全面推行制造標準化。為此,公司成立了標準化方案編制小組,加強標準化的推進力度。以充分系統的調查研究為切入點,以先進制造技術和操作經驗的綜合成果為基礎,對先進的操作方法進行歸納總結,通過組織專家對其進行嚴格的審查,不斷加以改進和完善,最終將形成一系列規范的標準化方案。在推行制造標準化的進程中,從滿足實際需要出發,制定切實可行的標準,同時制定合理的適用范圍,通過制造標準化方案規范員工操作行為和作業流程,消除由于人為因素產生的質量問題。
    四是創新人力資源管理。通過人力資源規劃,組織和實施崗位分析,建立企業用人制度的決策基礎,將合適的人配置在合適的崗位上,打破了用人終身制,完善了企業用人標準和條件,體現能者上、平者下、庸者讓的用人機制。公司通過政策吸引人、待遇留住人、感情激勵人、機制管理人,形成進人有渠道、淘汰有機制、發展有空間的良好用人框架和平臺。通過幾年的培養,公司已經打造了一支穿上西服能談判、坐在電腦前能畫圖、身在生產現場能調試、面對用戶能培訓的復合型技術人才隊伍,培養了一批精通機、電、液通用型技術的高級技術人才和掌握銑削、車削、鏜削等多種機床使用的數控加工人才,做到每個關鍵技術、工種都有技術帶頭人、后備帶頭人和第三梯隊的不同檔次人才儲備。公司十分注重提高技能人才工資待遇和地位,打破了國有企業傳統的分配制度,將技能等級與薪酬待遇掛鉤。
    一個企業若想充滿活力,同時又能夠可持續長期有序發展,就必須有一個良好的戰略選擇。齊重數控之所以實現跨越式發展,與企業經營團隊快速戰略決策是分不開的。近年來,企業的經營團隊憑著對市場的敏銳性和前瞻思維,在企業的關鍵時刻,做出重大戰略調整,蓄積了企業發展實力,為馳騁全球大市場奠定了基礎。
    一是制定政策,完善體系。為了引領市場,面向市場制定營銷戰略,積極開拓國內、外兩個市場,齊重數控在全國各地建立了銷售、維修服務網絡,組成了強大的銷售隊伍,制定了分配向銷售一線傾斜的激勵政策。企業堅持“為用戶服務,對用戶負責,讓用戶滿意”的宗旨,開展“服務工程”,逐步完善售后服務體系。同時,還建立了以市場為龍頭的生產經營體系,使企業以一個有機的整體參與市場競爭。
    二是五年保修,開創先河。按照國際慣例,機床產品的保修期是一年,而齊重數控卻對用戶做出了五年的承諾。這樣做,就是要對用戶進行質量承諾,要給市場一個強勁的信號——齊重數控的產品是可以信賴的。五年保修實行后,公司合同額裂變增長,用戶紛紛來公司簽訂單。實踐證明,企業的承諾不但贏得了用戶的信賴,也贏來了企業的發展。
    三是拓寬海外,逐鹿國際市場。齊重數控在保持國內市場高速增長的良好形勢下,積極搶占國際市場,從產品研發設計開始,就緊跟國際市場的前沿技術,快速設計出符合國際市場要求的新產品,同時注重自主研制高尖端產品,來吸引國外客戶。目前,齊重數控生產的數控重型臥式產品已達到國際當代水平,數控立式車床制造技術水平達到國內領先水平。公司出口額呈現大幅度增長良好勢頭,產品已經出口到美國、日本、歐洲、巴西、韓國等30多個國家和地區,特別是出口到美國、日本的機床均為高檔數控產品。...
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