熱處理車間員工工作指導(dǎo)及考核辦法一實施細則附件
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- 熱處理車間員工工作指導(dǎo)及考核辦法
（實施細則附件）
1 由上級領(lǐng)導(dǎo)、部門檢查并核實的熱處理車間員工違紀違規(guī)行為，如無特殊要求，均按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的處理方法執(zhí)行。
2 內(nèi)部考核細則
3. 成立員工考核評估小組，組員為：分廠經(jīng)理、工段長、車間調(diào)度、生產(chǎn)班組長。
3. 考核基數(shù)為員工當月按計件制計算產(chǎn)生的全部收入，不包含加班費、夜班費、班組長津貼、高溫費等補助與補貼。具體比例見表1：
表1
基本工資 5S 工藝紀律 勞動紀律 產(chǎn)品質(zhì)量
40% 5% 10% 5% 40%
3. 對于5S的考核：
3.1. 員工在5S運行方面提出可行性建議，實施后，根據(jù)評估小組意見，獎勵考核基數(shù)的1-5%。
3.1. 員工每次發(fā)生有記錄的，違反5S運行準則的事件，每次扣除考核基數(shù)的0.2%。
3.1. 違反5S運行準則的事件包括但不僅限于下列事件：
3.1.1. 未按照要求完成設(shè)備開機點檢。
3.1.1. 未按照要求完成零件的整齊擺放、擺放在指定區(qū)域。
3.1.1. 未按照要求完成工裝、吊具、工具等器具歸位。
3.1.1. 未按照要求完成設(shè)備例行清掃維護。
3. 對于工...
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